最速求人応募アップ勉強会
凛音株式会社
〜地域を代表するトップブランドに〜
採用ノウハウ
活用社数※1
100
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※1 ~2025/6/14 (VIJ調べ)
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最速求人応募アップ
勉強会
開催日
12月12日（金）15:00~17:00
（最大30分延長あり）
５
参加企業 社まで
▼こちらからお申込みください▼
参加
無料
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受付終了まであと…
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なぜ、最短３０日以内に
理想的な応募を増やすことができたのか？
３つの理由
理由１
採用の常識とは『真逆』中小企業独自の採用戦略
上場企業や地域で業界トップクラスの中小企業とは180度違う採用戦略として、自社の価値観に合った意欲の高い人材だけを狙う採用戦略をとっているからです。
どういうことかというと、多くの大手企業の採用は、優秀な人材を数多く必要とするので、知名度や資金力を活かしたブランド力で多くの求職者を集め、採用します。いわば「面でとる採用」が基本的な戦略です。
それは、大きなものを動かすには数がいるし、効率よく質も高めたいということからの戦略です。しかし、それは逆に言えば、質の高い人材だけを狙って採用できない。ということです。
だからこそ、その大手の苦手とするを少数を狙って採用する戦略。つまり、「点でとる戦略」自社に合う人材を見つけ、その人材が求める情報を十分に公開してファンになってもらい、狙い撃ちする。
そんな大手と真逆の採用戦略をとっているため、驚くような成果が出せるのです。
事例１
縁故採用しか不可能と言われる分野で、紹介されたら雇わないと次がない状態。特別な技術資格が必要で、自分より年上の50歳以上で意見が合わないことも多く、関係性に困っていた…
求人メディアに掲載なしでも、たった1ヶ月で10名応募→8名採用。やる気もあり、私の思いや価値観に共感してくれる20代・30代の素直な方たちなので、本当に仕事がしやすい環境に。
理由２
時間もお金も労力もかけてきた実践型
また、この採用戦略は、約5年で6000万円近くかけて分析・テストした結果、構築された効果実証済みの方法です。
さらに、これらは1企業だけが構築してテストしたわけではありません。
全国で300近くの大小様々な企業がテストして成功と失敗を繰り返した結果、導き出された方法なので、再現性が高く、即効性の高い方法となっています。
事例２
人材紹介で150万かけてもやっと1人採用できただけ。そんなスタッフもたった1ヶ月で辞めていく… しかも何人もという厳しい状況。
求人媒体への掲載ゼロでも応募が殺到し、募集から1ヶ月ほどで即ストップに。採用単価150万円だったのが、たった6万円に。不人気な職種でも19人も採用できた！現在も平均20万円前後で採用できる仕組みが完成。
しかも、「絶対にここで働きたいんです！」と熱い思いの直筆メッセージまで届きました。
理由３
あらゆる状況で結果が証明された新採用法
おまけに、採用難易度が高いと言われる技術職や不人気職、人手不足が深刻化している業界でも効果を発揮しています。例えば、
建設業、建築業
技術職
旅館
警備業
整備士
運送
介護
病院
中間管理職
飲食店
学習塾
美容院
営業職
不動産
総合職
化学メーカー
製造業
女性特化採用
などといった業種・職種で結果が出ています。
この３つの理由により、冒頭のような短期間で疑いたくなる条件で結果が出せると言えるのです。もちろん、100％絶対に結果が出ると言えません。そうだとしたら、全員がやっているでしょう。
しかし、そんな中でも信じて試していただいた企業は、具体的な結果としてこんな結果が出ています。
事例３
技術者の高齢化が進み、優秀な人材は大都市圏にとられてしまう状態。新卒の採用はほぼ不可能だった。
1ヶ月弱で5名の応募、3名採用。さらに、理想とする人材だけが応募して来るので、人的コストが大幅に削減。
自社の価値観にマッチした挑戦意欲のある人材で、マネージャーポジションのスキルフルな求職者から応募が届く。募集を出すと、1万円以下で応募が発生したため、たった 2週間で採用活動を終了。
理想的な応募を増やす
ことができたのか？
理由１
採用の常識とは『真逆』
中小企業独自の採用戦略
上場企業や地域で業界トップクラスの中小企業とは180度違う採用戦略として、自社の価値観に合った意欲の高い人材だけを狙う採用戦略をとっているからです。
どういうことかというと、多くの大手企業の採用は、優秀な人材を数多く必要とするので、知名度や資金力を活かしたブランド力で多くの求職者を集め、採用します。いわば「面でとる採用」が基本的な戦略です。
それは、大きなものを動かすには数がいるし、効率よく質も高めたいということからの戦略です。
しかし、それは逆に言えば、質の高い人材だけを狙って採用できない。ということです。
だからこそ、その大手の苦手とするを少数を狙って採用する戦略。
つまり、「点でとる戦略」自社に合う人材を見つけ、その人材が求める情報を十分に公開してファンになってもらい、狙い撃ちする。
そんな大手と真逆の採用戦略をとっているため、驚くような成果が出せるのです。
事例１
縁故採用しか不可能と言われる分野で、紹介されたら雇わないと次がない状態。
特別な技術資格が必要で、自分より年上の50歳以上で意見が合わないことも多く、関係性に困っていた…
求人メディアに掲載なしでも、たった1ヶ月で10名応募→8名採用。
やる気もあり、私の思いや価値観に共感してくれる20代・30代の素直な方たちなので、本当に仕事がしやすい環境に。
理由２
時間もお金も労力も
かけてきた実践型
また、この採用戦略は、約5年で6000万円近くかけて分析・テストした結果、構築された効果実証済みの方法です。
さらに、これらは1企業だけが構築してテストしたわけではありません。
全国で300近くの大小様々な企業がテストして成功と失敗を繰り返した結果、導き出された方法なので、再現性が高く、即効性の高い方法となっています。
事例２
人材紹介で150万かけてもやっと1人採用できただけ。そんなスタッフもたった1ヶ月で辞めていく… しかも何人もという厳しい状況。
求人媒体への掲載ゼロでも応募が殺到し、募集から1ヶ月ほどで即ストップに。採用単価150万円だったのが、たった6万円に。
不人気な職種でも19人も採用できた！現在も平均20万円前後で採用できる仕組みが完成。
しかも、「絶対にここで働きたいんです！」と熱い思いの直筆メッセージまで届きました。
理由３
あらゆる状況で
結果が証明された新採用法
おまけに、採用難易度が高いと言われる技術職や不人気職、人手不足が深刻化している業界でも効果を発揮しています。例えば、
建設業、建築業
技術職
旅館
警備業
整備士
運送
介護
病院
中間管理職
飲食店
学習塾
美容院
営業職
不動産
総合職
化学メーカー
製造業
女性特化採用
などといった業種・職種で結果が出ています。
この３つの理由により、冒頭のような短期間で疑いたくなる条件で結果が出せると言えるのです。
もちろん、100％絶対に結果が出ると言えません。そうだとしたら、全員がやっているでしょう。
しかし、そんな中でも信じて試していただいた企業は、具体的な結果としてこんな結果が出ています。
事例３
出るなんて驚きました
技術者の高齢化が進み、優秀な人材は大都市圏にとられてしまう状態。新卒の採用はほぼ不可能だった。
1ヶ月弱で5名の応募、3名採用。さらに、理想とする人材だけが応募して来るので、人的コストが大幅に削減。
自社の価値観にマッチした挑戦意欲のある人材で、マネージャーポジションのスキルフルな求職者から応募が届く。
募集を出すと、1万円以下で応募が発生したため、たった 2週間で採用活動終了
※写真はイメージです
※個人の感想であり成果や効果を保証するものではありません
特別な技術資格が必要な状態。求人掲載なしで、価値観に共感してくれる20代・30代がたった1ヶ月で10名応募→8名採用。
有資格者雇用
求人広告なし
職場環境改善
社員の質向上
短期間採用
人材難解消
常に人員不足でスタッフが疲弊した状態から解消され、採用コストも20万以下にまで抑えられた。
人員不足解消
採用単価⬇︎
単価20万⬇︎
単価20万⬇︎
職員モチベ⬆︎
正社員雇用
地方で男性からの応募しかない状態だったが、採用サイト立ち上げただけで、広告費ゼロからすぐに女性1名採用。
地方都市
広告費ゼロ
採用単価⬇︎
女性採用
短期間採用
地方でなかなか人が集まらない状態から、看護職や介護職を採用するためにかかっていたコストが100万円から20万円以下に。
看護職採用
介護職採用
採用単価⬇︎
理学療法採用
作業療法採用
単価20万⬇︎
地方で大都市部に人材を取られていた状態でしたが、わずか1ヵ月で5名採用でき、採用率60%、応募単価1万円以下を達成
地方都市
広告費ゼロ
採用単価⬇︎
管理職採用
短期間採用
専門職採用
150万かけて1人採用できたスタッフもたった1ヶ月で辞める状態から、一人あたり採用単価6.9万円で19人も採用。
介護職採用
人材難解消
採用単価⬇︎
正社員雇用
社員の質向上
単価6.9万⬇︎
特別な技術資格が必要な状態。求人掲載なしで、価値観に共感してくれる20・30代が1ヶ月で10名応募→8名採用。
有資格者雇用
求人広告なし
職場環境改善
社員の質向上
短期間採用
人材難解消
常に人員不足でスタッフが疲弊した状態から解消され、採用コストも20万以下にまで抑えられた。
人員不足解消
採用単価⬇︎
単価20万⬇︎
職員モチベ⬆︎
正社員雇用
地方で男性からの応募しかない状態だったが、採用サイト立ち上げただけで、広告費ゼロからすぐに女性1名採用。
地方都市
広告費ゼロ
女性採用
短期間採用
看護職や介護職などを採用するためにかかっていたコストが100万円から20万円以下に。
看護職採用
介護職採用
採用単価⬇︎
理学療法採用
作業療法採用
単価20万⬇︎
地方で大都市部に人材を取られていた状態でしたが、わずか1ヵ月で5名採用でき、採用率60%、応募単価1万円以下を達成
地方都市
広告費ゼロ
採用単価⬇︎
管理職採用
短期間採用
専門職採用
150万かけて1人採用できたスタッフもたった1ヶ月で辞める状態から、一人あたり採用単価6.9万円で19人も採用。
介護職採用
人材難解消
採用単価⬇︎
正社員雇用
社員の質向上
単価6.9万⬇︎
凛音株式会社 代表取締役
プロフィール
銀行員、アパレル販売員を経て、35歳で起業。DRM（ダイレクト・レスポンス・マーケティング）を習得し、DRM業界の複数企業との協業を通じてビジネス成長に貢献。
マーケティングコンサルとして、起業初期の方から年商十数億円規模の企業まで様々な規模やジャンルのビジネス構築に携わる。その後、多くの中小企業経営者と関わる中で、深刻な課題である「採用」の悩みに直面。
「組織マネジメントがラクになる採用」をコンセプトに、経営者の想いに共感する仲間を集める採用ブランディング事業を開始。理念が伝わる独自の求人票やLPでは、広告費なしでも3ヶ月で4件の応募、わずか1ヶ月で2名の採用など成果を挙げている。
2025年〜は、多くの素晴らしい会社が、その魅力が十分に求職者へ伝わっていない現状を打破するため、経営者の想いや会社の魅力が伝わるカタチに変える「AIを使った採用PR動画戦略」を構築。この動画を就職フェアに取り入れた社会福祉法人では、問い合わせが増えるなど、業種問わず好評を得る。
全米NO.1コンサルタントと称されるジェイ・エイブラハム氏から直接指導を受け、人の心を動かすマーケティングの本質を継承する。
家庭教師や飲食、保育園など多様な業種での1ヶ月以内に応募がくる。価値観にあった有望な人材の採用を実現する。
「他社とは全く違う採用戦略がわかった」など中小企業にあった採用法として好評な勉強会を千葉県内で「最速求人応募アップ勉強会」としてリアル開催中。
凛音株式会社 代表取締役
プロフィール
銀行員、アパレル販売員を経て、35歳で起業。DRM（ダイレクト・レスポンス・マーケティング）を習得し、DRM業界の複数企業との協業を通じてビジネス成長に貢献。
マーケティングコンサルとして、起業初期の方から年商十数億円規模の企業まで様々な規模やジャンルのビジネス構築に携わる。
その後、多くの中小企業経営者と関わる中で、深刻な課題である「採用」の悩みに直面。
「組織マネジメントがラクになる採用」をコンセプトに、経営者の想いに共感する仲間を集める採用ブランディング事業を開始。
理念が伝わる独自の求人票やLPでは、広告費なしでも3ヶ月で4件の応募、わずか1ヶ月で2名の採用など成果を挙げる。
2025年〜は、多くの素晴らしい会社が、その魅力が十分に求職者へ伝わっていない現状を打破するため、経営者の想いや会社の魅力が伝わるカタチに変える「AIを使った採用PR動画戦略」を構築。
この動画を就職フェアに取り入れた社会福祉法人では、問い合わせが増えるなど、業種問わず好評を得る。
経歴
全米NO.1コンサルタントと称されるジェイ・エイブラハム氏から直接指導を受け、人の心を動かすマーケティングの本質を継承する。
家庭教師や飲食、保育園など多様な業種での1ヶ月以内に応募がくる。価値観にあった有望な人材の採用を実現する。
「他社とは全く違う採用戦略がわかった」など中小企業にあった採用法として好評な勉強会を千葉県内で「最速求人応募アップ勉強会」としてリアル開催中。
櫻井 竜一 様
多くの企業が、ほぼ同じ手法で採用活動を進めている現状がある中で、それでは人が集まらない理由がよく分かると、腑に落ちた感覚があります。
貴社のお話を伺い、他社とは明確に異なる採用戦略に強い関心を持ちました。特に印象的だったのは、貴社が示されていた採用の考え方や進め方が、私自身の取り組みと非常に近かったことです。
採用単価の数字までほぼ同じであったことには、正直驚かされました。同時に、「やはりこれで良かったのだ」と、自分の実践を肯定してもらえたような感覚もありました。
この勉強会では、内容が非常に整理されており、「何に取り組むのか」「何を目指すのか」が明確に言語化されている点がとても印象的で、自社の魅力や価値を外部に正しく伝えるアピールにつながるものだと感じています。
当社においても、2025年の採用費用実績は、業界平均の採用コストと比べると、一般的な企業の約80％削減を実現できています。
求人サイトや人材紹介にのみ資金を投じる採用は、大手企業と同じ土俵で戦うことを意味します。 その結果、採用は「いくら積めるか」の勝負となり、資金力の差がそのまま人材の差になります。
貴社は、そうした消耗戦とは全く異なる採用戦略を実践しています。 限られた資金でも人が集まり、欲しい人材が採用できる。 だからこそ、一度この採用を試してみる価値は十分にあります。
事務職の応募はあるのに、肝心の技術職から応募が全くないことが悩みでした。
勉強会に参加し、そもそも「大手と同じ土俵で戦っていた」という根本的な事実に気づかされ、まさに目からウロコでした。
特に驚いたのは、求人票で「来てほしい人」だけでなく「来てほしくない人」を明確に伝えるという具体的なノウハウです。
これが採用のミスマッチを防ぎ、既存の従業員を守ることにも繋がると気づき、採用への考え方が一段と深まりました。
現在では自社HPや求人票の記載内容を大幅に見直しています。高額な求人媒体に無駄なお金をかけ続ける前に、自社で継続的に採用できるこの本質的な話を聞いてみることを強くお勧めします。
多くの企業が、ほぼ同じ手法で採用活動を進めている現状がある中で、それでは人が集まらない理由がよく分かると腑に落ちました。
貴社のお話を伺い、他社とは明確に異なる採用戦略に強い関心を持ちました。
特に印象的だったのは、貴社が示されていた採用の考え方や進め方が、私自身の取り組みと非常に近かったことです。
採用単価の数字までほぼ同じであったことには、正直驚かされました。
同時に、「やはりこれで良かったのだ」と、自分の実践を肯定してもらえたような感覚もありました。
この勉強会では、内容が非常に整理されており、「何に取り組むのか、何を目指すのか」が明確に言語化されている点がとても印象的でした。
だから、自社の魅力や価値を外部に正しく伝えるアピールにもつながるものだと感じています。
当社においても、2025年の採用費用実績は、業界平均の採用コストと比べると、一般的な企業の約80％削減を実現できています。
求人サイトや人材紹介にのみ資金を投じる採用は、大手企業と同じ土俵で戦うことを意味します。
その結果、採用は「いくら積めるか」の勝負となり、資金力の差がそのまま人材の差になります。
貴社は、そうした消耗戦とは全く異なる採用戦略を実践しています。
限られた資金でも人が集まり、欲しい人材が採用できる。
だからこそ、一度この採用を貴社で試してみる価値は十分にあります。
事務職の応募はあるのに、肝心の技術職から応募が全くないことが悩みでした。
勉強会に参加し、そもそも「大手と同じ土俵で戦っていた」という根本的な事実に気づかされ、まさに目からウロコでした。
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これが採用のミスマッチを防ぎ、既存の従業員を守ることにも繋がると気づき、採用への考え方が一段と深まりました。
現在では自社HPや求人票の記載内容を大幅に見直しています。
高額な求人媒体に無駄なお金をかけ続ける前に、自社で継続的に採用できるこの本質的な話を聞いてみることを強くお勧めします。
代表取締役 中谷 佳正
代表取締役
◼️ 株式会社エヴァー・グリーン
エグゼクティブアドバイザー
◼️ マーケティングラウンジ 代表
今、社会に求められているのはクライアントと「伴走する力」それが生まれた時から備わっている人なんじゃないかと。
求人のマーケティングに関して、石野さんよりスキルや知識がある人はもしかしたら沢山いるかも知れません。でも彼女のようにクライアントを気遣い、思いやりを持って一緒に成果を上げようとする人はそんなにいないんじゃないかなと思います。
彼女はいつも一生懸命で明るく、いつも周囲のことを考えるのでどんな組織にもアジャストするんじゃないかなと思いますね。
クライアントの役に立ちたいと言う気持ちは誰よりも持ってるので、僕自身も彼女の姿を見て刺激になることも多い。いつもありがとうございます。
代表取締役 中尾 隼人
代表理事
◼️一般社団法人 インターネット広告協会
理事
石野さんは、ただ成果が出るための方法をアドバイスしてくれるのではありません。相手の強みを活かしたプランを考えてくれるので、競合他社との差別化も実現してくれます。
そしてしっかりしたマーケティングの知識をお持ちなので、成果が出るまでの最短距離を提案してくれるのも嬉しいですね。さらにスゴイのは提案して終わりじゃなく、具体的なタスクに落とし込んでくれて一緒に伴走してくれるので、 確実に成果を感じながらゴールに近づくことができます。
とにかく専門家としての確かな目線と、クライアント目線の両方から物事を見てくれるので、安心感がスゴイです。「今までいろいろなサポートをトライしたけどいまいちしっくり来なかった…」そんな人に石野さんをおすすめしたいです！
代表取締役 中谷 佳正
◼️株式会社エヴァー・グリーン
エグゼクティブアドバイザー
◼️マーケティングラウンジ 代表
今、社会に求められているのはクライアントと「伴走する力」それが生まれた時から備わっている人なんじゃないかと。
求人のマーケティングに関して、石野さんよりスキルや知識がある人はもしかしたら沢山いるかも知れません。
でも彼女のようにクライアントを気遣い、思いやりを持って一緒に成果を上げようとする人はそんなにいないんじゃないかなと思います。
彼女はいつも一生懸命で明るくいつも周囲のことを考えるのでどんな組織にもアジャストするんじゃないかなと思いますね。
クライアントの役に立ちたいと言う気持ちは誰よりも持ってるので、僕自身も彼女の姿を見て刺激になることも多い。
いつもありがとうございます。
代表取締役 中尾 隼人
代表理事
◼️一般社団法人 インターネット広告協会 理事
石野さんは、ただ成果が出るための方法をアドバイスしてくれるのではありません。
相手の強みを活かしたプランを考えてくれるので、競合他社との差別化も実現してくれます。
そしてしっかりしたマーケティングの知識をお持ちなので、成果が出るまでの最短距離を提案してくれるのも嬉しいですね。
さらにスゴイのは提案して終わりじゃなく、具体的なタスクに落とし込んでくれて一緒に伴走してくれるので、 確実に成果を感じながらゴールに近づくことができます
とにかく専門家としての確かな目線と、クライアント目線の両方から物事を見てくれるので、安心感がスゴイです。
「今までいろいろなサポートをトライしたけどいまいちしっくり来なかった…」そんな人に石野さんをおすすめしたいです！
大切にしています。
この「最速求人応募アップ勉強会」の参加費は、 です。
無料
なぜ、この価格なのか。理由は２つあります。１つは、まだ信用できるかわからないと感じるあなたに、先に貢献することの実践の一つとして考えたからです。
もう１つは、少しでも多くの中小企業の経営者の方々に知っていただきたい情報なので、少しでも参加しやすいようにと思ったからです。
ここまでお読みいただきありがとうございます。私はこれまで千葉県を中心に、中小企業の経営者様の創業時の想いや、経営者としての大変さをたくさん伺ってきました。
ですから、ここまで読んでくださったあなたも一言では言い表せない大変な思いや苦労を経験してきたのだと思います。
それでも、多くの苦難を乗り越え、家族や地域社会のために頑張ってきたからこそ、良いサービス、技術、商品をお持ちなのだと強く感じます。
私たちの採用実績は他社と比べると、少ないかもしれません。しかし、だからこそ、経営者様の想いに寄り添い「頭数ではなく、5年後も会社を支えてくれる人財」が集まるサポートをしています。
そのためのヒントをこの勉強会で受け取っていただけたら嬉しいです。あなたのご参加を心よりお待ちしております。
貢献することを大切にしています
「最速求人応募アップ勉強会」の参加費は、
無料
なぜ、この価格なのか。理由は２つあります。
１つは、まだ信用できるかわからないと感じるあなたに、先に貢献することの実践の一つとして考えたからです。
もう１つは、少しでも多くの中小企業の経営者の方々に知っていただきたい情報なので、少しでも参加しやすいようにと思ったからです。
ここまでお読みいただきありがとうございます。
私はこれまで千葉県を中心に、中小企業の経営者様の創業時の想いや、経営者としての大変さをたくさん伺ってきました。
ですから、ここまで読んでくださったあなたも一言では言い表せない大変な思いや苦労を経験してきたのだと思います。
それでも、多くの苦難を乗り越え、家族や地域社会のために頑張ってきたからこそ、良いサービス、技術、商品をお持ちなのだと強く感じます。
そして、ここまで培ってきたものをより長く、より発展させていくために「人」の力が大切なのだと痛感するから、採用活動に苦心しているのだと思います。
私たちの採用実績は他社と比べると、少ないかもしれません。
しかし、だからこそ、経営者様の想いに寄り添い「頭数ではなく、5年後も会社を支えてくれる人財」が集まるサポートをしています。
そのためのヒントをこの勉強会で受け取っていただけたら嬉しいです。
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参加社数は５社までといたします。
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